Бюджет
Бюджет — это заранее спланированные доходы и расходы компании, которые устанавливаются на определенный промежуток времени, как правило, на год.
Это, своего рода, финансовый план, с помощью которого компания может прогнозировать прибыль и расходы. В зависимости от того, кто составляет бюджет он может быть семейным, бюджетом компании, государственным.
Также такое понятие как бюджет может использоваться, в узком контексте. Например, бюджет на определенный проект компании или на выпуск новой партии продукции и т. д.
Планировать бюджет можно краткосрочно, среднесрочно и долгосрочно. Будучи частью денежных отношений, бюджет имеет следующие финансовые функции: регулирующая, распределяющая, контрольная.
Структура бюджета
Любой бюджет имеет две основные части. В одной сосредоточены доходы, которые получила компания в результате своей деятельности, в другой — расходы за тот же промежуток времени.
Доходная часть
Доходную часть бюджета составляют все виды денежных поступлений, которые используются компанией в качестве материальной базы, обеспечивающей ее нормальную работу, а также для покрытия потребностей. Для составления плана доходной части первым делом определяются все источники поступления дохода. Например, у отдельно взятой компании эти источники могут состоять из:
- дохода от реализации продукции;
- сдачи в аренду движимого и недвижимого имущества;
- дебиторской задолженности и т. д.
Расходная часть
Расходную часть бюджета составляют затраты компании, приводящие к уменьшению ее активов. Расходоваться финансовые активы могут по разным направлениям: покрытие нужд и потребностей компании, связанных с производством продукции, возникшие или имеющиеся долговые обязательства, уплата обязательных платежей (налоги, коммунальные, заработная плата и т. д.). Если правильно классифицировать статьи расходов, то в дальнейшем их уровень можно регулировать и снижать. Главное правило — все расходы необходимо включать в расчет.
- Автоматизируйте работу интернет магазина или лендинга
- Расширяйте возможности за счет интеграций
- Не тратьте деньги на программистов и интеграторов
- Экономьте время за счет автоматизации рутинных задач
Все расходы компании можно разделить по двум статьям:
- текущие, за счет которых обеспечивается деятельность, их нельзя отложить, они нужны прямо сейчас;
- капитальные — это инвестиции в долгосрочные проекты, крупные закупки сырья в в будущем, кредитование других субъектов хозяйственной деятельности.
В идеале бюджет компании должен быть сбалансирован, то есть обе его части доходная и расходная должны быть равны. Но, как показывает практика, такая картина складывается очень редко, всегда присутствует дисбаланс, из которого видно, насколько эффективно работала компания за прошедший период или у нее проблемы.
Вернуться на главную Энциклопедия eCommerce
Настроить интеграцию без программистов ApiX-Drive
Статьи о маркетинге, автоматизации и интеграциях в нашем Блоге